12月7日，襄陽(yáng)重材召開(kāi)鍛鋼產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議圍繞如何擴(kuò)大鍛鋼產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)量、進(jìn)一步優(yōu)化出口業(yè)務(wù)流程、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金使用效率、增加匯兌收益等方面進(jìn)行了專(zhuān)題研究。公司黨政主要負(fù)責(zé)人張超主持會(huì)議，公司出口業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、鍛鋼廠及相關(guān)職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

鍛鋼廠匯報(bào)了鍛鋼產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)流程、本年度外貿(mào)業(yè)務(wù)完成情況以及存在的主要問(wèn)題和后期工作計(jì)劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、鍛鋼廠主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)鍛鋼出口業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)下一步工作作出具體安排。

張超對(duì)鍛鋼產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)提出要求：一是加大出口業(yè)務(wù)拓展力度，力爭(zhēng)2023年鍛鋼產(chǎn)品出口量達(dá)到3萬(wàn)噸以上；二是抓好流程管控，提高經(jīng)營(yíng)效率。要從用戶(hù)開(kāi)發(fā)、接單過(guò)程、質(zhì)量控制、出廠運(yùn)輸、客戶(hù)回款、原始單據(jù)的報(bào)出等進(jìn)行全流程管控，每個(gè)環(huán)節(jié)都要責(zé)任落實(shí)到人，提高各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，縮短產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)周期。三是針對(duì)FOB交易模式下的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)議標(biāo)，保證公平競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)維護(hù)公司利益。四是堅(jiān)持敏捷經(jīng)營(yíng)，快速反應(yīng)。公司將成立以財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、技術(shù)、效益測(cè)算為中心的中臺(tái)部門(mén)，針對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決。五是立足崗位創(chuàng)造價(jià)值。

張超指出：2023年，公司要把鍛鋼出口作為核心業(yè)務(wù)來(lái)抓，各崗位要圍繞崗位價(jià)值創(chuàng)造來(lái)開(kāi)展工作，將崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作飽和度納入績(jī)效評(píng)價(jià)，崗位以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心，戮力同心開(kāi)創(chuàng)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。